Παρακαλώ χρησιμοποιήστε αυτό το αναγνωριστικό για να παραπέμψετε ή να δημιουργήσετε σύνδεσμο προς αυτό το τεκμήριο: https://digitalrepository.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/1005
Πλήρης εγγραφή μεταδεδομένων
Πεδίο DCΤιμήΓλώσσα
dc.rights.licenseΑναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή (CC BY-NC-SA)el
dc.contributor.advisorΕΚΔΔΑel
dc.contributor.authorΚομσέλη, Φωτεινή-
dc.contributor.authorΚουσίνα, Ελισάβετ-
dc.contributor.authorΠαπαϊωάννου, Σοφία-
dc.contributor.editorΔιονάτος, Χαράλαμπος-
dc.creatorΕΚΔΔΑ.ΙΝΕΠel
dc.date.accessioned2023-12-19T12:05:17Z-
dc.date.available2023-12-19T12:05:17Z-
dc.date.issued2023-11-
dc.identifier.urihttps://digitalrepository.ekdd.gr/el
dc.identifier.urihttps://digitalrepository.ekdd.gr/jspui/handle/123456789/1005-
dc.descriptionΗ συγκεκριμένη διδακτική ενότητα εστιάζει στο θεσμικό πλαίσιο επιλογής στον δημόσιο τομέα μέσα από μία ιστορική αναδρομή της νομολογίας σχετικά με την πρόσβαση στα δημόσια αξιώματα έως το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Απώτερος στόχος της θεματικής είναι να γνωρίζουν τα ισχύοντα σχετικά με την επιλογή προϊσταμένων στον ελληνικό δημόσιο τομέα.el
dc.description.abstractΜετά την ενότητα αυτή οι συμμετέχοντες/ουσες θα είναι σε θέση να:  συγκρίνουν το θεσμικό πλαίσιο που έχει εφαρμοστεί τα τελευταία έτη και αφορά στην επιλογή προϊσταμένων,  κατανοήσουν και να εφαρμόσουν αποτελεσματικά το νέο θεσμικό πλαίσιο για το σύστημα επιλογής προϊσταμένων,  γνωρίζουν τη θεωρητική θεμελίωση της ανάγκης ύπαρξης της συνέντευξης ως τμήμα της διαδικασίας επιλογής,  αξιοποιούν τα δεδομένα του θεσμικού σχετικά με την μοριοδότηση, ώστε να επιτελέσουν τα καθήκοντά τους ως μέλη των υπηρεσιακών συμβουλίων με σύννομο και αποτελεσματικό τρόπο.el
dc.description.tableofcontentsΔήλωση Πνευματικών Δικαιωμάτων Εκπαιδευτικού Υλικού 5 Κατάλογος Γραφημάτων 6 Κατάλογος Πινάκων 7 1. Θεσμικό πλαίσιο επιλογής Προϊσταμένων στον ελληνικό δημόσιο τομέα 8 1.1 Εισαγωγή σχετικά με την πρόσβαση στα δημόσια αξιώματα στην Ελλάδα 9 1.2 Ιστορική αναδρομή (1990 - σήμερα) 19 1.3 Ισχύον Θεσμικό πλαίσιο επιλογής Προϊσταμένων 26 Βιβλιογραφικές αναφορές 1ης θεματικής ενότητας 37 2. Η σημασία των περιγραμμάτων θέσεων εργασίας 38 2.1 Εισαγωγικά για τα περιγράμματα θέσης 39 2.2 Ιστορική αναδρομή του θεσμικού πλαισίου στην Ελλάδα σχετικά με τα περιγράμματα θέσης 42 2.3 Ισχύον θεσμικό πλαίσιο για τα περιγράμματα θέσης 44 2.4 Βασικά στοιχεία περιγραμμάτων θέσης για τη διαδικασία επιλογής σε θέση ευθύνης 45 2.5 Παραδείγματα περιγραμμάτων θέσεων ευθύνης στο ελληνικό δημόσιο. 47 Βιβλιογραφικές αναφορές 2ης θεματικής ενότητας 52 3. Η έννοια της δομημένης συνέντευξης 53 3.1 Έννοια της δομημένης συνέντευξης και ο ρόλος της για την αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού ενός οργανισμού 54 3.2 Είδη συνεντεύξεων 58 3.3 Σημασία της δομημένης συνέντευξης για τη διαδικασία επιλογής 61 3.3α Η δομημένη συνέντευξη επιλογής βάσει του ισχύοντος θεσμικού πλαισίου 63 3.4 Βασικές αρχές δομημένης συνέντευξης 64 Βιβλιογραφικές αναφορές 3ης θεματικής ενότητας 70 4 Δομή συνέντευξης και συνέντευξη βάσει δεξιοτήτων 73 4.1 Περιγραφή της διαδικασίας της συνέντευξης 74 4.2 Συνέντευξη βάσει δεξιοτήτων, συμπεριφορική συνέντευξη 77 4.3 Η μεθοδολογία STAR 79 Βιβλιογραφικές αναφορές 4ης θεματικής ενότητας 85 5 Διαχείριση της συνέντευξης 86 5.1 Προσδιορισμός του ρόλου των μελών των συμβουλίων επιλογής στην συνέντευξη επιλογής σε κάθε φάση της συνέντευξης 87 5.2 Σημαντικά σημεία στην διαχείριση της συνέντευξης 89 Βιβλιογραφικές αναφορές 5ης θεματικής ενότητας 93 6. Διεξαγωγή δομημένης συνέντευξης, Σχεδιασμός, Προετοιμασία 94 6.1 Φάσεις δομημένης συνέντευξης 95 6.2 Σχεδιασμός δομής και περιεχομένου της δομημένης συνέντευξης 98 Βιβλιογραφικές αναφορές 6ης θεματικής ενότητας 113 7. Συνήθη λάθη κατά τη διεξαγωγή της συνέντευξης 114 7.1 Ο ρόλος των στερεοτύπων και των προκαταλήψεων στη συνέντευξη επιλογής 115 7.2 Άλλα εμπόδια κατά τη συνέντευξη επιλογής 116 7.3 Νέες μορφές συνέντευξης 119 Βιβλιογραφικές αναφορές 7ης θεματικής ενότητας 126 8. Χαρακτηριστικά του καλού συνεντευκτή / της καλής συνεντεύκτριας 129 8.1 Χαρακτηριστικά του/της καλού/ής συνεντευκτή/τριας 130 8.1 Συνήθη λάθη συνεντευκτών/τιών (Don’ts) και στρατηγικές αντιμετώπισης (Dos) 133 Βιβλιογραφικές αναφορές 8ης θεματικής ενότητας 136el
dc.format.extent136el
dc.language.isogrel
dc.publisherΕΚΔΔΑel
dc.subjectΠιστοποίηση επάρκειαςel
dc.subject.otherΔημόσια διοίκησηel
dc.subject.otherΑνάπτυξη ανθρώπινου δυναμικούel
dc.titleΔιενέργεια συνεντεύξεων σε υποψήφιους/ες για ανάληψη θέσεων ευθύνης στον Δημόσιο Τομέαel
dc.typeLearning Objectel
dc.rights.holderΕΚΔΔΑel
dc.subject.keywordsΜοριοδότησηel
dc.subject.keywordsΔημόσια αξιώματαel
dc.subject.keywordsΕπιλογή προϊσταμένωνel
dc.subject.keywordsΑ.Σ.Ε.Π.el
dc.subject.keywordsΣ.Ε.Π./Υπηρεσιακό Συμβούλιοel
dc.subject.keywordsΣυνέντευξηel
dc.subject.keywordsΠεριγράμματα θέσηςel
dc.subject.lifeventΔικαιοσύνη, Πολιτεία και Δημόσια Διοίκησηel
dc.contributor.reviewerΤζίμας, Κωνσταντίνος-
dc.contributor.reviewerΒουλτσίδης, Παντελής-
Εμφανίζεται στις συλλογές:Εκπαιδευτικό Υλικό

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο:
Αρχείο Περιγραφή ΜέγεθοςΜορφότυπος 
ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ ΓΙΑ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ ΘΕΣΕΩΝ ΕΥΘΥΝΗΣ_τελικό.pdf3.1 MBAdobe PDFΔείτε/ Ανοίξτε


Όλα τα τεκμήρια του δικτυακού τόπου προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα